
发布时间:2022-07-09 点击量:37 来源:binance官网注册
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企业定制化内训
《供应链风险防范与谈判技巧》
慧森咨询定制化内训7月7-8日《供应链风险防范与谈判技巧》在DSJX开班了,现场来自公司采购部、供应商、销售部、AM部等32位核心管理层参与此次的学习之旅。
01
课程介绍
采购是企业经营的一个核心环节,是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。由于受各种因素的影响,采购的各个环节中都存在各种不同的风险,如果对这些风险认识不足、控制不力,企业采购过程也就最容易滋生“暗箱操作”、以权谋私、弄虚作假、舍贱求贵、以次充好、收受回扣等现象,容易出现积压浪费。所以加强对企业供应商风险的认识,加强对风险的控制与管理,可以提高企业产品质量,降低采购成本,为增加企业经济效益,提供有力保证。
02
课程目的
此次培训目标:
1、精通供应链风险的分析与控制手段工具
2、掌握供应链风险管理的流程
3、掌握供应链风险控制的方法和策略
4、提高产品的质量,控制库存、降低成本
5、规避招标风险
6、规避合同管理风险
7、防止商业不当行为
8、降低供应链过程风险
9、高效谈判技巧与注意事项
10、案例学习分享+沙盘演习
03
课程总结
每一次的学习都会学有所获,取经,取谁的经,取现场每一位同学的经,取老师的经,学以致用,思维提升。
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