
发布时间:2022-07-09 点击量:35 来源:binance官网注册
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企业定制化内训
《管理者角色认知与定位》
慧森咨询内训MTP综合管理者能力提升第一期《管理者角色认知与定位》7月9日LGJS在希尔顿酒店举行,来自现场40位核心管理人员参加管理课程能力提升,学历高,学习能力肯定也强。
01
课程介绍
认真思考?
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?
为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?
为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?
为什么管理者不能给自己很好的定位?
为什么管理者常常扮演同情者,与员工一起抱怨?
为什么管理者不能正面积极,引导团队正能量?
为什么管理怕负责任,遇到推脱?
02
课程收获
此次的课程收获:
1. 了解到优秀管理者应该是什么样的,对照标准找差距
2. 在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡
3. 知道在组织中应有的角色和错位角色
4. 成为优秀的管理者,在角色上应有的五个转变
5. 提升个人魅力,应扮演好仆人式领导的角色
6. 对自己有全面的认知和定位,发现不足,找到努力的方向
03
课程总结
第一期开班学习,大家的积极性非常好,学习冲劲十足,第二期即将开班。
-END-
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